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隨週情記

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隨週情記 閱讀本週商業週刋記載有關日本uniqlo(优衣庫)社長柳上井的企業轉 變、經營、管理之心得: 一、承接父親的西裝會社,且抱著只能成功不能失敗心情自我激勵及 追求改變,而在改變前先改變會社人員觀念,何種觀念即是只有 夕陽公司沒有夕陽產業,許多人會說所從事行業為夕陽產業,試 問為何為夕陽產業呢?乃因觀念沒改變才會滅亡,否則企業、產業 怎會滅亡呢? 二、柳社長承接父親的企業作西裝,試想一個人一年會做幾套西裝呢 ?為求大量、普及,因此改變作休閒服,在平價、普及、大量情 況下,而達到日本第一富之名銜是何其不易阿! 三、尤其文中更記載著企業生存之道,唯有不斷成長再成長,才能生 存下來,針對公司資深人多均有更深入的評估,尤其在觀念的更 新上是否有隨就職時間越長,經驗越豐富,而更新並跟上時代的 觀念更新,因此實行實力主義,只要業績下降或與公司方針違背 即降職到職員由高級幹部變職員,在東方社會是何其難堪之事, 但只要再改進亦可再回高階主管之行例,如此才能使企業隨時充 滿著活力與幹力。 四、上項所做在為日本社會會認為是非情(即無情)但試想,如沒有 樣做Uniqlo又如何能渡過2007年的金融海嘯呢? 五、看完此篇特刋使本人更加相信,要創造社員的前途,即要不斷創 新、更新觀念,寧願被少數人責罵,而不可損失整個會社,這才是 現在本人的想法。(筆者:聯群生技有限公司負責人,2010.07.11)